Pod pokroviteljstvom Predsjedavajućeg Predsjedništva Bosne i Hercegovine,Željka Komšića u BiH gostuje poznati filharmonijski orkestar „Stûba filharmonija“ iz Njemačke u okviru projekta „Mostovi prijateljstva između Bosne i Njemačke“.
Aktivnosti koje je Općina Travnik vodila na snimanju stanja,potreba i iznalaženja sredstava za rekonstrukciju vodovoda u mjesnoj zajednici Han Bila, rezultirali su potpisivanjem Ugovora između Općine Travnik i Agencije za vodno područje rijeke Save.
Ugovor je danas potpisao načelnik Općine Hadžiemrić a prema odredbama istog 30.000,00 KM biće utrošeno u rekonstrukciju navedenog vodovoda a planirani radovi moraju biti okončani do kraja tekuće godine.
Povodom nastupajućeg Ramazanskog bajrama, Admir Hadžiemrić,načelnik Općine Travnik, upućuje čestitke svojim sugrađanima,muslimanima kao i travničanima muslimanima u dijaspori.
U nastojanjima da svoje i aktivnosti općinske administracije prilagodi realnom stanju i potrebama građana sa područja čitave općine Travnik, novoizabrani načelnik Općine Travnik, Admir Hadžiemrić, zatražio je sastanke sa sve 34 mjesne zajednice.
Ponovljena javna rasprava o Nacrtu izmjene dijela Regulacionog plana „HPBŠ“ lokalitet Hotel-Pošta-Autobusna stanica - Zona kulturnih,administrativnih i poslovnih objekata,Travnik
Inicijativa „Lokalno je primarno” pokrenuta je od strane Misije OSCE-a u BiH u konzultaciji sa partnerima iz civilnog društva i organa vlasti. Jedna od komponenti inicijative „Lokalno je primarno” nosi naziv „Međuopćinsko učenje i podrška” čiji je osnovni cilj potaknuti općine da identifikuju svoje potrebe i nađu zajednička rješenja. U tom pravcu, početkom 2009. godine, osam općina sa područja SBK (Busovača, Vitez, Novi Travnik, Travnik, Donji Vakuf, Bugojno, Gornji Vakuf - Uskoplje i Jajce) formiraju mrežu za upravljanje ljudskim potencijalima. Svaka od Općina ima službenika koji je predstavlja, a koji je ujedno i kvalifikovan za rad u oblasti upravljanja ljudskim resursima.
Cilj mreže bio je uspostavljanje što efikasnijeg upravljanja ljudskim potencijalima čime bi se osigurali kvalitetni uslovi rada općinskih djelatnika i njihov odgovarajući status sa jasno definisanim pravima i obvezama. Na taj način i usluga prema građanima, kao krajni produkt rada, bi bila transparentnija, brža i efikasnija.
Međuopćinska saradnja, kao i ralizacija ciljeva zadanih Akcionim planovima doprinijela je unapređenju rada u oblasti upravljanja ljudskim potencijalima.
Dosadašnje aktivnosti mreže su polučile slijedeće rezutate:
-Izvršena je analiza upitnika za samoprocjenu standarda u oblasti ljudskih potencijala čiji rezultati su ukazali na temeljne nedostatke svake od članica u ovoj oblasti, te su definirane mjere za uklanjanje eventualnih nepravilnosti i uspostavljanje učinkovitijih mehanizama kojima bi se postigli zadani ciljevi.
